नई दिल्ली: भारतीय फूड-टेक ज़ोमैटो 2008 में कंपनी की स्थापना के बाद पहली बार मुनाफे में आई, जब उसने लगभग 2 करोड़ रुपये का शुद्ध लाभ दर्ज किया। यह पहली बार था जब कंपनी ने कर पश्चात सकारात्मक लाभ (पीएटी) दर्ज किया। फूड डिलीवरी सर्विस जोमैटो का 2008 से 2023 तक का सफर भारत के स्टार्टअप इकोसिस्टम में किसी मील के पत्थर से कम नहीं है।
एक युवा उद्यमी से भारत में खाद्य प्रौद्योगिकी की दिग्गज कंपनी ज़ोमैटो के संस्थापक तक दीपिंदर गोयल की यात्रा एक उल्लेखनीय सफलता की कहानी है जो पूरे भारत में महत्वाकांक्षी व्यापारिक नेताओं को प्रेरित करती रहती है।
दीपिंदर गोयल का प्रारंभिक जीवन और अध्ययन
5 जनवरी, 1983 को मुक्तसर, पंजाब, भारत में जन्मे दीपिंदर गोयल की उद्यमशीलता की भावना उनके शुरुआती वर्षों के दौरान ही उभरने लगी थी। भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान (आईआईटी) दिल्ली में गणित और कंप्यूटिंग में अपनी शिक्षा पूरी करने के बाद, उन्होंने एक ऐसी यात्रा शुरू की जिसने खाद्य उद्योग के परिदृश्य को हमेशा के लिए बदल दिया।
दीपिंदर का पहला वेंचर – फूडीबे
2008 में, दीपिंदर ने अपने सह-संस्थापक पंकज चड्ढा के साथ, एक रेस्तरां खोज और समीक्षा मंच के रूप में ज़ोमैटो (शुरुआत में फ़ूडीबे नाम) लॉन्च किया। उनका उद्देश्य भोजन करने वालों के सामने आने वाली एक आम समस्या को हल करना था – रेस्तरां, मेनू और उपयोगकर्ता समीक्षाओं के बारे में सटीक जानकारी प्राप्त करना। ज़ोमैटो ने भारत में तेजी से लोकप्रियता हासिल की और विश्व स्तर पर अपनी सेवाओं का विस्तार किया, खाद्य तकनीक क्षेत्र में अग्रणी बन गया।
फ़ूडीबे फ़ूड डिलीवरी की पेशकश करने के लिए ज़ोमैटो बन गया
ज़ोमैटो की सफलता की कुंजी उपयोगकर्ता अनुभव, विश्वसनीयता और नवीनता के प्रति इसकी प्रतिबद्धता में निहित है। दीपिंदर के नेतृत्व में, कंपनी ने समीक्षाओं से परे अपनी पेशकशों में विविधता लाई और ऑनलाइन फूड ऑर्डरिंग और डिलीवरी सेवाओं की पेशकश शुरू की, इसे एक व्यापक फूड टेक प्लेटफॉर्म में बदल दिया। ज़ोमैटो के उपयोगकर्ता-अनुकूल इंटरफ़ेस, विश्वसनीय डिलीवरी नेटवर्क और डेटा-संचालित अंतर्दृष्टि ने इसे विभिन्न देशों में एक घरेलू नाम बना दिया है।
स्विगी, उबर ईट्स के आने से बाजार में हलचल
तीव्र प्रतिस्पर्धा और परिचालन जटिलताओं जैसी चुनौतियों का सामना करने के बावजूद, दीपिंदर के रणनीतिक निर्णयों ने ज़ोमैटो को आगे रखा। बाजार की बदलती गतिशीलता के अनुरूप ढलने की उनकी क्षमता, जोखिम लेने की इच्छा और निरंतर सुधार के जुनून ने कंपनी के विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।
दीपिंदर कंपनी को बचाए रखता है, लड़खड़ाता नहीं
दीपिंदर गोयल की नेतृत्व शैली पारदर्शिता, प्रतिक्रिया के प्रति खुलेपन और एक मजबूत कंपनी संस्कृति के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करने से चिह्नित है। सहयोगात्मक वातावरण को बढ़ावा देने पर उनके जोर ने ज़ोमैटो को शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने में सक्षम बनाया, जिससे इसकी सफलता को और बढ़ावा मिला।
ज़ोमैटो 2021 में अपना आईपीओ लाएगा
2021 में, ज़ोमैटो ने आरंभिक सार्वजनिक पेशकश (आईपीओ) के साथ सार्वजनिक होकर एक महत्वपूर्ण उपलब्धि हासिल की, जो भारत के सबसे प्रमुख तकनीकी आईपीओ में से एक है। इस उपलब्धि ने न केवल ज़ोमैटो की वित्तीय ताकत को प्रदर्शित किया, बल्कि दीपिंदर गोयल की स्टार्टअप को सार्वजनिक बाजारों तक ले जाने की जटिलताओं से निपटने की क्षमता को भी प्रदर्शित किया।
आज, ज़ोमैटो खाद्य प्रौद्योगिकी उद्योग में एक वैश्विक दिग्गज कंपनी है, जो कई देशों में काम कर रही है और लाखों उपयोगकर्ताओं को सेवा प्रदान कर रही है। दीपिंदर गोयल के दृढ़ संकल्प, नवीन सोच और अटूट प्रतिबद्धता ने ज़ोमैटो को एक छोटे स्टार्टअप से एक बहुराष्ट्रीय निगम में बदल दिया है, जिसने लोगों के भोजन के अनुभव और बातचीत को फिर से परिभाषित किया है।
दीपिंदर गोयल और ज़ोमैटो की सफलता की कहानी जमीन से दुनिया बदलने वाले व्यवसाय के निर्माण में दूरदर्शिता, समर्पण और दृढ़ता की शक्ति का प्रमाण है।